Le Net Promoter Score, ou NPS® en abrégé, est une mesure simple qui indique dans quelle mesure les entreprises et les employés interagissent positivement avec leurs clients. Le NPS® est de plus en plus populaire en raison de sa simplicité et de son lien direct avec la prévision d’une croissance rentable. Les employés à tous les niveaux de l’organisation le comprennent et le NPS® ouvre la voie à un changement centré sur le client et à une amélioration des performances.

Le Net Promoter Score repose sur l’idée fondamentale que toute entreprise peut diviser ses clients en trois catégories : Les promoteurs (fans), les passifs (passivement satisfaits) et les détracteurs. En posant une question simple – Quelle est la probabilité que vous recommandiez [company X] à un ami ou à un collègue ? – vous établissez la carte de ces groupes et obtenez une indication claire des performances de votre entreprise du point de vue du client. Les notes attribuées par les clients se situent sur une échelle de 0 à 10.

En outre, nous utilisons une question ouverte pour savoir pourquoi les clients attribuent une certaine note. Sur la base des réponses, nous procédons à une analyse approfondie et élaborons ensemble des plans d’action concrets.

Workshop sur l’excellence client

Créer plus de fans avec une culture centrée sur le client

Chaque membre de votre entreprise contribue directement ou indirectement au NPS®. Dans nos workshops sur l’excellence client, nous vous donnons des idées, des exemples et des outils pour utiliser le NPS® au sein de votre organisation et nous vous aidons à créer plus de promoteurs. Plus de clients, qui dépensent plus et partagent leurs expériences positives avec d’autres : tel est l’objectif.

Avant, pendant et après le workshop sur l’excellence client

L’excellence client signifie travailler ensemble dans tous les départements pour placer le client au centre des préoccupations. C’est pourquoi nous parlons de NPS (Net Promoter Score). Nos ateliers sont une étape indispensable pourque votre organisation se centre sur le client.

  • Le contenu des workshops et la sélection des participants seront déterminés en étroite collaboration avec vos responsables (régionaux/départementaux). Notre manager de Projet se rend à l’avance sur le site des directeurs d’agence présents et partage ses expériences en tant que client au cours du workshop.
  • À la fin du workshop, les participants comprendront la valeur du NPS® et pourront se concentrer sur leur plan d’action personnel afin de créer plus de fans pour votre organisation. C’est ainsi que vous franchissez des étapes importantes vers une culture du « client d’abord » au sein de votre organisation.
  • Le manager de Projet prépare un rapport avec tous les points d’action et assure un suivi après plusieurs semaines par le biais d’appels de coaching individuels.

Contactez-nous pour un workshop

Mesurer la satisfaction des employés

Multi-Value vous propose également de cartographier la satisfaction de vos équipes à l’aide de l’étude NPS®.

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