Der Net Promoter Score, kurz NPS®, ist eine einfache Kennzahl, die angibt, inwieweit Unternehmen und Mitarbeiter positiv mit ihren Kunden interagieren. Der NPS® wird immer beliebter aufgrund seiner Einfachheit und direkten Verbindung zur Vorhersage profitablen Wachstums. Mitarbeiter auf allen Ebenen des Unternehmens verstehen es und der NPS® öffnet die Tür zu kundenorientierten Veränderungen und verbesserter Leistung.

Der Net Promoter Score ist basiert auf der Grundidee, dass jedes Unternehmen seine Kunden in drei Kategorien einteilen kann: Promoter (Fans), Passive (passiv zufrieden) und Unzufriedene (Kritiker). Indem Sie eine einfache Frage stellen: Wie wahrscheinlich ist es, dass Sie [company X] einem Freund oder Kollegen weiterempfehlen? – bilden Sie diese Gruppen ab und erhalten Sie einen klaren Hinweis auf die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens aus Kundensicht. Die von den Kunden vergebenen Noten liegen auf einer Bewertungsskala von 0 bis 10. Darüber hinaus wird anhand einer offenen Frage erläutert, warum Kunden eine bestimmte Punktzahl vergeben.

Auf Basis der Antworten führen wir eine gründliche Analyse durch und erarbeiten gemeinsam konkrete Maßnahmenpläne.

Workshops zur Kundenexzellenz

Schaffen Sie mehr Fans mit einer kundenorientierten Kultur

Jeder in Ihrem Unternehmen trägt direkt oder indirekt zum NPS® bei. In unseren Customer Excellence-Workshops geben wir Ihnen Einblicke, Beispiele und Werkzeuge, um den NPS® in Ihrem Unternehmen zu nutzen und Ihnen dabei zu helfen, mehr Promotoren zu gewinnen. Mehr Kunden, die mehr ausgeben und ihre positiven Erfahrungen mit anderen teilen: Das ist das Ziel.

Vor, während und nach dem Customer Excellence Workshop

Customer Excellence bedeutet, abteilungsübergreifend zusammenzuarbeiten, um den Kunden stärker in den Mittelpunkt zu stellen. Aus diesem Grund sprechen wir vom NPS als Net Promoter Spirit. Unsere Workshops sind ein unverzichtbarer Schritt in Richtung Kundenzentrierung in Ihrem Unternehmen.

  • Workshop-Inhalte und Teilnehmerauswahl werden in enger Absprache mit Ihren (Regional-/Bezirks-)Managern festgelegt. Unser Success Manager besucht vorab die Standorte der anwesenden Filialleiter und teilt seine Erfahrungen als Kunde während des Workshops.
  • Am Ende des Workshops verstehen die Teilnehmer den Wert von NPS® und können sich auf ihren persönlichen Aktionsplan konzentrieren, um mehr Fans für Ihr Unternehmen zu gewinnen. So unternehmen Sie wichtige Schritte hin zu einer „Customer First“-Kultur in Ihrem Unternehmen.
  • Der Projektleiter (Erfolgscoach) erstellt einen Bericht mit allen Aktionspunkten und verfolgt diesen noch mehrere Wochen durch individuelle Coaching-Anrufe.

Kontaktieren Sie uns für einen Workshop

Messen Sie die Mitarbeiterzufriedenheit

Multi-Value bietet Ihnen außerdem die Möglichkeit, die Zufriedenheit Ihrer Teams mithilfe des E-NPS® abzubilden.

Entdecken Sie alles über unsere Mitarbeiterforschung

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