
El otoño es la época en la que muchos de nosotros empezamos a prepararnos para el nuevo año. Hacemos una tormenta de ideas con todo el equipo sobre lo que queremos hacer el año que viene y cómo vamos a alcanzar nuestros objetivos. ¿Cómo vamos a situar al cliente en el centro de todo lo que hacemos? ¿Qué requiere esto de nuestros empleados y qué requiere esto de nuestros directivos? ¿Qué necesidades de formación y entrenamiento tenemos a este respecto?
En varios clientes ya nos invitan a sus equipos de ventas o reuniones regionales para guiar la lluvia de ideas para los planes de 2024. Y mientras tanto, ya tenemos amplia experiencia en la organización de los llamados «Talleres de Expedición de Crecimiento», en los que nos ponemos de acuerdo en medio día o un día entero y determinamos juntos cómo puede ser la «expedición de crecimiento» para 2024.
