Der Herbst ist die Zeit, in der sich viele von uns auf das neue Jahr vorbereiten. Brainstorming mit dem gesamten Team darüber, was wir nächstes Jahr tun wollen und wie wir unsere Ziele erreichen werden. Wie stellen wir den Kunden in den Mittelpunkt unseres Handelns? Was verlangt das von unseren Mitarbeitern und was verlangt das von unseren Führungskräften? Welchen Schulungs- und Coachingbedarf haben wir diesbezüglich?
Bei mehreren Kunden werden wir bereits zu ihren Vertriebsteams oder regionalen Treffen eingeladen, um das Brainstorming für die Pläne für 2024 zu leiten. Und mittlerweile verfügen wir bereits über umfassende Erfahrung in der Organisation solcher sogenannten „Growth Expedition Workshops“, bei denen wir an einem halben oder ganzen Tag alle Nasen auf den Punkt bringen und gemeinsam festlegen, wie die „Wachstumsexpedition“ für 2024 aussehen kann.